Conseil et Accompagnement
Du dirigeant
Quelle est la 1ere richesse de votre entreprise ? Ses hommes

La gestion de cette richesse est difficile et complexe, mais c’est le propre de l’homme: il est unique et imprévisible.

Aujourd’hui: motivé, content et performant.

Demain : démotivé, mécontent, improductif ou pire en contentieux avec vous.

Que FAIRE ?

Dans une grande entreprise, vous faites appel au DRH qui traite la situation.

Mais vous, dans votre entreprise: pas de DRH et pas forcément de compétences RH ?

Alors « vous faites comme vous pouvez » ; c’est compliqué : vous ne savez pas forcément, n’êtes pas au courant des nouvelles lois, et surtout vous n’avez pas le temps.

Ce n’est pas votre priorité, laquelle consiste à augmenter votre chiffre d’affaires, trouver de nouveaux clients, améliorer votre rentabilité…….

Alors, confiez vos problématiques RH, faites-vous accompagner pour les gérer efficacement.

Nos conseils s'appuient sur une analyse appronfondie de vos problématiques et intègrent toutes les caractéristiques de votre entreprise.

En fonction des problématiques identifiées, nous pouvons réalisez des audits :

  • De conformité
  • D’efficience
  • Stratégiques
  • Organisationnels

Nos domaines d’intervention :

  • Organisation
  • Conduite du changement
  • Pilotage
  • Négociation
  • Dialogue social
  • Contrôle de gestion sociale
  • Politique de rémunération
  • Animation de comité de direction
  • Marque Employeur

Avantages

1

Disponibilité et réactivité

Des réponses immédiates aux questions posées, aux difficultés rencontrées par téléphone, mail, visio, réunion

2

Une solution sur mesure

Spécifique, pragmatique, opérationnelle, adaptée à votre entreprise, votre culture, votre contexte, votre style de management.

3

Une sécurité

Respect de la législation, donc réduction des risques aux Prudhommes ou PV de l’inspection du travail.

4

Une rigueur

De la rigueur dans la gestion de vos salariés.

5

Un apaisement

Dépassionne des relations conflictuelles.

Quel est notre méthode de travail ?

  • Analyse approfondie de la problématique
  • Préconisations concrètes, pragmatiques et sur mesure car intégrant toutes les caractéristiques de votre entreprise
  • Mise en œuvre et suivi des actions

Voici des exemples concrets de nos interventions :

Nous étudions le système de rémunération le plus adapté.

Nous arbitrons, nous agissons en médiateur, nous dépassionnons, nous relativisons.

Nous réalisons un audit de conformité.

Nous allons répondre à chaque objection, nous argumentons et cherchons à préserver vos intérêts, mais surtout nous mettrons tout en œuvre pour qu’à la prochaine visite vous soyez en règle.

Pas fait ou pas à jour, nous le réalisons pour vous ou nous l’actualisons.

Nous vous préparons à un entretien de recadrage, nous vous rédigeons une sanction.

Nous rédigeons votre contrat de travail spécifique à vos caractéristiques en nous assurant que les clauses correspondent bien à votre activité.

Gentiment : nous préparons pour vous la rupture conventionnelle.
Difficilement : nous prenons en charge la gestion de la procédure de licenciement et nous vous préparons à l’entretien de licenciement.

Nous vous aidons dans les recherches de reclassement et gèrons la procédure de licenciement.