Accompagnement
Marque Employeur

Chez Semper Fi RH, nous comprenons que la marque employeur est un levier stratégique pour attirer, recruter et retenir les meilleurs talents. Une marque employeur forte renforce la réputation de votre entreprise et améliore l’engagement des collaborateurs. Notre accompagnement vous aide à définir une stratégie de marque employeur authentique et alignée avec vos valeurs, pour séduire les candidats et fidéliser vos équipes.

Audit et État des lieux

  • Détecter les besoins/attentes de l’entreprise et la stratégie de la direction
  • Réaliser un diagnostic RH marque employeur de l’entreprise
  • S’assurer de la faisabilité de l’accompagnement
  • Co construire un plan d’actions opérationnel

Semperfi RH s’engage à co-construire avec l’entreprise un plan d’actions qui sera :

  • Sur-mesure : intégrant les spécificités de l’entreprise, sa culture, ses valeurs, ..
  • Conforme au diagnostic RH Marque Employeur
  • En adéquation avec la stratégie définie par l’entreprise
  • Avec un calendrier afférent tenant compte des priorités de l’entreprise.

Accompagnement personnalisé

Objectifs

  • Mise en œuvre du plan d’actions co-construit
  • Apporter un appui et une expertise dans l’application du plan d’actions
  • Apporter des outils pour développer une Marque Employeur active

Méthodologie

  • Détermination de l’ADN de l’entreprise
  • Questionnaires collaboratifs et interdisciplinaires
  • Restitution et partage des valeurs avec l’ensemble des salariés
  • Contribution au changement de prisme interne : le salarié est « Client »
  • Co-construire l’expérience client de l’entreprise
  • Co-définir des actions concrètes
  • Identification des indicateurs sur chacunes des thématiques
  • Benchmark concurrentiel de la Marque Employeur
  • Développement du rôle d’ambassadeur
  • Développement de la politique de communication interne/externe cohérente
  • Faire vivre la démarche Marque Employeur

Retour d'expérience

Méthodologie

Enfin, notre objectif sera d’évaluer l’efficacité de l’accompagnement , pour cela nous allons :

  • Évaluer l’état d’avancement des actions
  • Analyser les éventuelles difficultés
  • Formuler de nouvelles préconisations
  • Définir conjointement des actions correctives