Nous vous aidons à concevoir une méthodologie claire et adaptée pour vos entretiens professionnels. Cela inclut la définition des objectifs, des critères d’évaluation, des supports d’entretien et des outils de suivi. Notre objectif est de garantir que chaque entretien permette de faire le point sur le parcours professionnel, les compétences et les perspectives d’évolution des collaborateurs.

Pour que les entretiens professionnels soient efficaces, il est essentiel que vos managers soient bien préparés. Nous organisons des sessions de formation pour les aider à mener ces entretiens de manière constructive, en favorisant un dialogue ouvert et en identifiant les besoins de formation et les aspirations de chaque collaborateur.

Nous vous proposons des outils de suivi permettant de centraliser les informations recueillies lors des entretiens professionnels. Ces outils vous aideront à suivre les parcours professionnels de vos collaborateurs, à identifier les besoins en formation, et à assurer un lien direct avec la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).

Les entretiens professionnels sont obligatoires tous les deux ans en France, et des bilans plus approfondis doivent être réalisés tous les six ans. Nous veillons à ce que votre entreprise soit en conformité avec ces obligations légales et que chaque collaborateur bénéficie des entretiens requis.

À partir des résultats des entretiens professionnels, nous vous aidons à identifier les besoins en formation de vos collaborateurs. Cela permet de créer des plans de formation personnalisés, répondant aux attentes des employés et aux besoins stratégiques de l’entreprise.

Nous vous fournissons des rapports détaillés sur les résultats des entretiens professionnels. Ces analyses vous permettent d’avoir une vision globale des aspirations et besoins de vos équipes, de mieux planifier les actions à venir (formation, mobilité interne, évolution de carrière) et d’optimiser la gestion des talents au sein de votre organisation.

Suite aux entretiens professionnels, nous vous aidons à élaborer des parcours de carrière pour vos collaborateurs, en identifiant les opportunités de mobilité interne et les actions de développement nécessaires pour préparer vos talents à de nouveaux défis.

Si votre entreprise fait l’objet d’un contrôle ou d’un audit social sur la gestion des entretiens professionnels, nous vous accompagnons dans la préparation des documents et données nécessaires, afin de garantir une gestion conforme aux exigences légales.

Nous prenons en charge la mise en place complète de votre processus d’entretiens professionnels. Cela inclut la création des documents et grilles d’évaluation, la définition des objectifs et des critères d’évaluation, ainsi que l’élaboration de fiches de suivi pour chaque collaborateur. Nous veillons à ce que chaque entretien soit bien structuré et exploitable pour suivre le développement de vos équipes.